Vi er overbeviste om, at god projektledelse er medvirkende til at løfte det overordnede niveau for et projekt. Derfor er alle vores projekter komplementeret af effektive og kompetente projektledere fra den indledende analyse og kravspecificering gennem udviklingen og til den afsluttende implementering og i driftssætning. Projektlederen fornemmeste opgave er at bygge bro mellem vores udviklere og kunder. Dette giver kunderne en større tryghed i projektperioden og samtidigt fungerer projektlederen som en form for garanti for, at kundens løbende krav bliver medtaget i projektet. I øvrigt betyder det også, at vores kunder får en fast kontaktperson. Det har den effekt, at kunden konstant kan være tryg i projektforløbet, da projektlederen altid står til rådighed for at svare på spørgsmål om projektet - og ikke mindst processen herom.
Den løbende dialog har også den effekt, at der bliver taget hensyn til den læringsproces, som foregår i projektperioden. Denne læringsproces indebærer ofte nye krav eller ændringer i tidligere beskrevne krav. Men ved at vi er opmærksomme på denne læring, er vi også klar på at tilføje krav løbende i projektperiode. Som beskrevet under et andet afsnit udarbejder vi en grundig analyse og kravspecifikation inden den egentlige udvikling af systemet initieres. Men pointen er, at vi for længe siden har erkendt, at det er så godt som umuligt at gennemskue alle scenarier, funktioner mm. inden udviklingen påbegyndes. Vi har derfor for øje, at der skal være plads til læring og refleksion i en projektperiode. Vi ønsker med andre ord ikke at arbejde rigidt i projektperioder, da det sjældent giver det bedste resultat. Netop derfor søger vi mod de agile principper i projektperioder. Det har vi i øvrigt skrevet mere om under metode.
Neden for kan du finde relevante blogindlæg, som har med Apps og mobiludvikling at gøre
 |
||
| Bytelab A/S Skt. Clemens Torv 8 8000 Århus C Danmark  |
tlf: fax: e-mail: |
+45 87 300 273 +45 87 300 274 post@bytelab.dk |
Print
